21.1万元背后的共富密码
21.1万元，这个数字究竟意味着什么？
对绍兴乡村而言，这不只是一份年度成绩单——2025年新培育的12个“共富片区”，村均集体经济总收入比全市行政村平均水平高出21.1万元，更是用一年的实践为“靠山吃山”的乡村增添发展新动能提供了方向。
从“各扫门前雪”到“抱团闯市场”的逻辑提升，从资源“沉睡”到“觉醒”的发展变化，这也是2026年绍兴全新培育12个片区的路径——不是简单复制，而是体系化推动片区发展，让“联片共富”从盆景变成风景。
靠山吃山
如何“唱出新歌”？
在柯桥区稽东镇大桥村，村民蒋云娟正忙着打包发货。她怎么也没想到，自家地里的土货，如今能贴上统一品牌，跨越山水，端上杭州、上海市民的餐桌。而就在几年前，大桥村还是个“守着好山水、过着穷日子”的水源保护地。直到去年，柯桥区出台乡村共富联合体迭代升级实施意见，将“一桌土菜”正式扩容为共富片区。今年，该片区已建立覆盖15个行政村的共富共建网，300多位农民在家门口实现了“再就业”。
在越城区鉴湖街道，“云谷风秦”片区的实践则是另一个样本。以坡塘村为核心，这条共富发展轴贯穿南北，将“南闲鉴水”与“山居村落”串联起来，藏在山坳里的咖啡馆节假日顾客的车子能排到村口。“片区化不是简单的物理拼盘，而是深度的化学反应。”鉴湖街道办事处副主任徐德桦说，这种“化学反应”也让200多位村民在家门口吃上了“旅游饭”。
先行者的探索，为绍兴推动片区化发展提供了可借鉴可复制的经验，2026年，我市将立足“一心三带十轴”构架和“三廊百片千村”目标，进一步强化规划引领，推动更多片区从“物理拼盘”走向“化学反应”，不断释放资源的乘数效应。通过优化全域共富片区推动城乡融合发展规划，细化片区主题定位与组团布局，让“以点带面”的发展路径在更多村庄落地生根。
借力生力
如何“闯出新路”？
如果说“破壁重构”解决的是资源整合的“地基”问题，那么“借力生力”叩开的，则是市场化运营、可持续发展的“大门”。2026年，绍兴将持续引育乡村运营人才，全年计划引育100名，带动千名青年入乡发展，全市村庄市场化运营率达30%。通过开展全国范围运营人才招募、系统培训与精准推介，让更多“懂市场、善经营”的专业力量为绍兴乡村注入持久活力。
嵊州市长乐镇“西白忘忧”片区，就是绍兴引育乡村运营人才引领片区发展的“模范生”。这里风景绝佳，却曾长期陷于“景虽好却无人停留”的窘境。直到小昆村大胆引进专业运营团队，以“看星宿（xiù）、住星宿（sù）”为主题进行整村开发，将45处闲置农房精心改造成精品民宿，并联合长乐、石璜、谷来3个镇的10个行政村，彻底打破行政藩篱，实现基础设施与客源市场的共享。今年以来，片区内的民宿周末预订率持续保持在70%以上。
在上虞区丁宅乡，“仙果丁宅”共富片区刚刚引入乡村职业经理人徐晓东，他便带来了一整套系统化的运营思路：除了大力推动“仙果+”订单农业，还规划打造深度体验项目，引入度假酒店、咖啡馆等新业态，延长游客停留时间。诸暨市山下湖镇，“珠链璧合”片区的枫江村和新桔城村成立共富工坊后，主动引入专业运营公司，让后者持股50%，真正做到了让专业的人干专业的事。
根据2026年的片区发展规划，绍兴将更加聚焦片区整体运营，强化专业运营团队引育奖补力度，梳理片区内闲置农房、自然资源、文化资源等各类资源，确保市场思维和运营理念贯穿建设全过程。
“片区化发展与单村发展最大的不同，就是必须站在整个片区的视角进行差异化定位，让资源的价值创造从‘加法路径’走向‘乘法效应’。”市农业农村局相关负责人表示，今年绍兴将通过人才引育与运营前置的深度融合，让专业力量成为片区发展的“最强外脑”。
深挖文化
如何“铸魂留人”？
当基础设施日益完善、产业导入初见成效时，如何让市民和游客从“匆匆打卡”到“流连忘返”，是更为深刻的命题。
“2026年，我们将深化与浙江省乡村建设促进会的合作，制定完善乡村（片区）品牌认证标准，探索形成片区‘规建运认一体化’认证模式，以标准引领乡村品质提升。”市农业农村局相关负责人介绍，根据今年的新片区打造计划，绍兴将聚焦“浙东运河”“浙东唐诗之路”等主题廊带和各片区特色文化品牌，加强品牌包装和推广，打造一批具有绍兴辨识度的片区品牌、乡村品牌，让文化真正成为乡村的“魂脉”。
在滨海新区，曹娥江南岸的“乡情童趣”共富片区将目光投向了一个数量庞大的群体——外来务工人员及其子女。他们周末去哪儿玩、怎么玩，一直是个现实问题。小库村、安桥头村、皇甫庄村等几个村实行片区联动后，一套完整的“鲁迅外婆家”沉浸式亲子体验场景将在不久后全新呈现。届时，乡村不再是几间旧房，而是变成了可触摸、可体验的乡愁记忆。
在天姥山脚下，新昌县“天姥山下”片区，以浙东唐诗之路为魂，串联起会墅岭村、横板桥村、儒一村、南山村等诗路古村。他们深入挖掘李白《梦游天姥吟留别》的文化品牌，修复古驿道，打造唐诗驿站，推出“跟着唐诗游天姥”研学线路。曾经的“过境地”变成了“留客地”。“我们卖的不是风景，是李白走过的那条路。”片区负责人介绍，2026年以来，该片区游客量突破10万人次，村级集体经济大幅增收。
长期从事乡村振兴研究的绍兴大学马克思主义学院党委副书记袁海平认为，绍兴片区化发展折射出的是发展理念的根本性转变——从过去的“单兵作战、同质竞争”走向了如今的“联片共富、差异发展”。而这，正是绍兴以品牌认证和文化植入为抓手，推动共富片区乡村从“有景无魂”走向“形神兼备”的深层逻辑。
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