“小作坊”变“大后方”
开栏语
郡县治，天下安；镇域强，则县兴。
在“百县千镇万村高质量发展工程”不断走向纵深的当下，镇域这个“一头连着城市、一头连着乡村”的关键节点，正成为撬动全面乡村振兴、破解城乡区域发展不平衡的重要支点。
如何立足一方水土，做好特色产业这篇大文章？如何让“强镇兴村”从愿景走向实景，走稳共同富裕的新路子？作为全省首个农业农村现代化改革创新实验区，高州正在这片热土上率先破题、探索作答。
即日起，《南方日报·高州视窗》推出“镇域兴·共富行”系列报道，深入田间地头，探寻鲜活样本，记录那些扎根乡土、向上生长的镇域力量，看他们如何以产业为笔，在希望的田野上书写振兴答卷。
走进高州市分界镇，即便不是龙眼飘香的季节，这里的空气中依然涌动着发展的热潮。“家人们，这是我们分界镇的桂圆肉，肉质厚实，泡水煲汤都是一绝！”在分界镇优源食品有限公司的直播间，主播们对着镜头热情吆喝。隔壁的发货区更是热火朝天，撕拉胶带的声音此起彼伏，工人们熟练地打包、贴单，一辆辆快递小车满载着“分界甜味”驶向全国各地。
分界镇素有“中国桂圆加工第一镇”的美誉，全镇坐拥800余户桂圆加工小作坊，本土龙眼产业根基深厚。然而，作坊式生产普遍存在的规模偏小、布局分散、标准不一、产业链条短等短板，是制约产业提质增效、转型升级的瓶颈。
2025年以来，分界镇党委、政府以“微”破题，立足本地资源禀赋，以强村公司为牵引，全域推进“一村一微工厂”建设，展开了一场破解龙眼产业“小弱散”困局的火热实践，让家庭式“小作坊”提能升级，成为带动产业发展、果农增收的“大后方”。
组织赋能
从“单打独斗”到“抱团共赢”
“以前我们最怕接到大单，接不�。才略瞬怀觯锪鞴�。现在不一样了，有难处就在协会群里喊一声，大家都能搭把手。”在分界镇龙眼产业行业协会的办公室里，一名刚通过协会顺利解决原料调货的加工户感慨道。
针对小微工厂布局分散、联动不足、抗风险能力弱的突出问题，分界镇率先从组织机制层面寻求突破。
“我们通过‘党支部建在产业链上’的创新实践，成立分界镇龙眼产业行业协会，构建起‘党建+协会+企业+农户’多元联动机制。让产业资源深度握手，让发展要素流动起来。”分界镇党委书记叶理论说。
目前，该协会已吸纳会员200余个，正逐步将全镇原本单打独斗的零散加工户，整合为一个“小而精、专而联”的产业联合体。
在分界镇龙眼产业链党支部的牵头引领下，该协会统筹整合全镇涉农合作社、加工主体的优质资源，打破经营主体间的信息壁垒。
抱团的优势，是实实在在看得见的。
“此前，外地采购商向我们大批量订购龙眼、荔枝鲜果及龙眼干产品，但我们的货源短缺，难以保障供应。要是在以前，这样的大订单就要流失了。”优源食品有限公司负责人陈邦杰说。依托党支部搭建的资源共享平台，一个电话、一条信息，企业便快速对接协会内其他成员单位完成调货，解了燃眉之急，留住了大客户。
去年，该协会牵头与顺丰、京东物流达成合作协议，让会员企业共享最低折扣物流优惠。有加工户算了一笔账：“仅物流成本这一项，一年就能省下好几万元，这可是实打实的！”
去年，该协会还联合税务部门举办专项辅导讲座，为经营主体深入解读农产品自产自销税收优惠政策，为企业厘清财税“糊涂账”；对接农业银行获得10亿元授信，推出“龙眼贷”等定制化金融产品，为产业发展注入强劲资金动力。
一年来，在组织赋能下，分界镇新增出境注册果园2个，积极突破全球关税壁垒，推动荔枝出口量达2500余吨，实现翻倍增长；龙眼出口量从30吨跃升至300余吨，成功打开加拿大、美国、俄罗斯、卡塔尔等海外新市场。
一颗颗晶莹的龙眼，正从分界镇的枝头走向世界的餐桌。
品牌链接
从“本土果盘”到“大牌原料仓”
走进茂名市泓源农业科技有限公司的加工车间，巨大的冷库门一打开，冷气裹挟着果香扑面而来，里面整齐码放着一排排标注着不同日期和品类的冻品筐：龙眼、黄皮、百香果……它们中的大部分，很快便化身为年轻人手里的“古茗”或“沪上阿姨”等爆款饮品。
茂名市泓源农业科技有限公司是分界镇东方村强村公司合作引入的农产品加工微工厂，自2025年5月投产以来，运营势头强劲。“我们不仅是加工，更是做供应链的整合。分界的果子品质好，大品牌认的就是这个。”企业负责人说。
过去一年，该企业深耕本土特色，以龙眼、荔枝、黄皮、百香果等水果初级加工为核心，依托合作方成熟的市场渠道，将加工品类拓展至木薯、马蹄、菠萝等季节性农产品，构建起“固定核心品类+季节特色单品”双线并行的产品矩阵。这种灵活的填空式生产，让机器不停转、工人有活干，让鲜果畅销四季。
目前，该企业冻品储备初具规模，其中荔枝150吨、黄皮200余吨、百香果100余吨，保证全年供应。2025年，荔枝龙眼大年，该企业累计收购本地龙眼约200吨、荔枝约600吨，让曾经因集中上市而可能贱卖的鲜果，有了稳稳的去处。
最令当地果农振奋的是，该企业已成功跻身“古茗”“沪上阿姨”等知名连锁品牌的原料供应体系。这种“微工厂直连大品牌”的产销精准对接模式，大幅提升农产品附加值，让本地农户获得了稳定的订单保障。
“这意味着分界镇的龙眼不仅是摆在果盘里的‘土特产’，更是现代食品工业链条中不可或缺的一环，实现从‘田间地头’到‘品牌终端’的全链条贯通，让小果子结出大效益。”叶理论说。
集群聚力
从“零散作坊”到“富民产业链”
去年以来，分界镇立足本地资源禀赋，利用荔枝、龙眼等传统优势农业资源，推动产业从“资源内生”向“价值链攀升”转型。
“当前，我们正全域推进‘一村一微工厂’，以强村公司为牵头主体，逐步形成‘小作坊打底、个体户补位、微工厂引领’的产业联动格局。”叶理论说。这是一场静水深流的产业变革，曾经那些藏在屋檐下、庭院里的零散加工点，正被强村公司这根强有力的纽带串联起来，从“单兵作战”走向“抱团冲锋”。
在产业布局上，分界镇的升级路径很清晰。小作坊向微工厂转型、微工厂向龙头企业演变、龙头企业向集群化跃升。叶理论坦言，这条路径并非一蹴而就，而是一步一个脚印走出来的。“从规范生产标准到统一品牌包装、从拓展销售渠道到共享仓储物流，每一个环节的优化，都在为下一阶段的跃升积蓄能量。”叶理论说。
乘借“百县千镇万村高质量发展工程”不断走向纵深的东风，分界镇丰林村果蔬加工基地顺势而起。走进基地，空气中弥漫着淡淡的果香，宽敞的标准化车间里，清洗、分拣、烘干、包装各条生产线有序运转。傍晚时分，基地门口电动车停得满满当当，下班的妇女们有说有笑地结伴回家。这座由典型村建设资金与珠海对口帮扶资金共同打造的基地，采用“强村公司+合作社+基地+农户”的联农带农模式，整合村级优势资源，构建起龙眼、荔枝特色水果规模化种植、标准化加工的全链条产业体系。
“以前这个时候只能在村里打麻将，现在每天去工厂上班，一个月能挣三四千元，家里的龙眼也不愁卖了。”一名妇女笑着说。自去年6月建成投产以来，基地已带动近200名像她这样的留守妇女、有劳动能力的老人实现“家门口”就业，荔枝、龙眼等农特产品销售额突破1200万元，村民的收益实打实。
更值得关注的是，这种“基地+农户”的模式溢出效应凸显。
“周边村庄的村民看到实实在在的收益，纷纷主动找上门来，有的想加入合作社，有的想学习加工技术，大家伙干事创业的信心满满。”丰林村党支部书记刘浩说。
丰林村的实践，如同一块投进池塘的石子，激起的涟漪不断扩散。如今，越来越多的村庄开始谋划开设自家的微工厂，从“要我干”到“我要干”，一种内生的发展动力正在分界镇的乡土间悄然生长。
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