整镇运营 北乡蝶变
近年来，韶关乐昌北乡镇原乡人与新乡人共同见证着当地实施“百千万工程”三年来的蝶变。从埋头经营土地的传统农耕，到抬头经营“风景”的整镇运营；从“冬挖马蹄，春种香芋”的单一循环，到“四季有景、月月有活动”的文旅图景——一场引领乡村振兴的运营实验，正在这个粤北小镇火热开展。
引入外来运营智慧
高兵夏来自浙江省乡村建设促进会，拥有十年品牌策划经验，如今是韶关市风物北乡运营管理有限公司负责人。与她同行的是一支精干高效的乡村运营团队。
她清晰地记得2025年7月来到北乡镇的第一印象：田野广阔，资源丰富。拥有“马蹄”这一国家地理标志产品，以及香芋、腊味等土特产。拥有美丽的山水风光，位于乐昌市区6公里、韶关市区“1小时生活圈”内，区位优势明显。
团队进驻后第一件事是“摸清家底”，全面摸清辖区内闲置房屋、集体土地、山林水域等资产底数，建立“一户一档、一村一册”资源台账，累计摸排可盘活闲置房屋100余栋、低效建设用地5块。同时，根据“春风得意马乡”的定位，打造“风物北乡”区域公共品牌，规划“一带五区”发展格局。团队推行“师徒制”，由运营专家结对指导本地青年，计划2年内培育8名本土运营骨干。
北乡镇副镇长黄科玉全过程跟进整镇运营：“过去我们把美丽圩镇的底子打好了，但在市场运营、品牌打造上是短板。通过引进浙江的专业团队，填补了这一空白。”
在运营团队的指导下，北乡镇乡村人才驿站、青创空间等平台逐步搭建起来，配套“创业补贴+低息贷款”政策，曾经外出务工的年轻人开始回流，他们在抖音、小红书上为家乡“代言”，通过电商把马蹄卖向全国各地。
盘活资源业态融合
在北乡镇上丛村，一座充满设计感的民宿惹人注目。据了解，当地引进广东丹霞印象客栈民宿管理有限公司，充分利用上丛村优美的田园风光，盘活闲置校舍，打造集休闲旅游、康养度假、研学会议等多功能的高端民宿综合体“丹霞印象·蜜峰民宿”。该公司负责人符小密介绍，民宿一期建有12间客房，预计年营业收入可达800万元。
整镇运营之下，越来越多的农文旅融合新业态涌现，其中，香樟公园林场的改造颇有新意。这里保留了6栋上世纪80年代老建筑和大片原生香樟林，投资260万元打造了“森藏BLUE青年营地”。运营负责人高兵夏解释道，营地定期举办沙龙活动、交流活动等，致力于孵化本土“乡村创客”项目。同时，通过打造具有强烈社交属性、视觉冲击力和话题性的项目，快速吸引人气，带动周边常规业态的消费。
而在圩镇中心，一栋3000平方米的旧厂房华丽变身为“北乡镇圩镇客厅”。项目总投资436.7万元，预计每年可带动收益超1000万元。
系统性盘活与创新性改造目前已在全镇展开。草莓现代农业观光园、宜乐古道文化宣传带、上丛综合钓场等项目相继落地。
今年元旦期间，北乡镇创新举行乐昌市香芋马蹄系列活动，打造了首个以乡村情绪为主题的农产品文化节，将青年情绪需求、农产品文化内涵与乡村文旅场景高度融合，形成“来北乡减压、带马蹄回家”的区域品牌记忆，北乡特产IP也全面焕新升级。
机制赋能共创共享
资源活化、业态兴旺的背后，是深刻的机制变革。北乡镇成立了镇村组三级联动的整镇运营工作专班，并聘请台湾中华有机农业协会、浙江大学等机构专家组成“乡村振兴顾问团”，定期会商、包点联系。
最具突破性的是“风物北乡运营公司”的成立。该运营实体由强镇富村公司与韶关农潮儿运营管理有限公司联合成立，初期实行“2：8”股权配比，约定2年后对调。
“这种设计解决了政府与企业利益分配的长期难题。”黄科玉解释说，“既保证了前期专业团队的主导权，又确保了运营成果最终回归本土。”
公司的运作模式完全市场化。它统一运营镇域公共资源，引进和孵化商业项目，构建起“政府引导、企业运营、村集体协同、社会资本参与、村民共享”的工作格局。截至目前，北乡镇已成功招引11个项目，总投资达2亿元。
在联农带农方面，则推行“公司+村集体+农户”分红模式，将年利润的30%用于村集体积累，20%用于农户二次分配。当前已覆盖的6个行政村，村集体年均增收15万元，农户人均增收超2000元。北乡镇已初步形成“黄坌腊味加工、新村马蹄香芋深加工、茅坪无花果种植加工”等特色产业集群。2025年实现特色产业附加值提升30%，年游客量突破8万人次。
韶关市“百千万工程”指挥办有关负责人介绍，目前韶关已出台全面推进乡村运营的实施方案，全市已开展整镇运营试点镇1个，乡村运营试点村23个。
声明：版权归原创所有，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
