“一粒米”牵动26项改革
初识四川省广元市昭化区卫子镇新荣村，记者深感其“非典型”。全村2600亩水田，497户，种粮10亩以上的屈指可数，种粮人年龄在60岁以下的屈指可数，这些情况叠加，勾勒出一个耕地资源少、生产规模散、产业主体弱的“后进生”模样。再看，田成方、路相通、渠相连，高标准农田依山就势铺展，即使遭遇极端高温干旱也能满栽满插；顶级水稻专家坐镇的产业研究所与村委会相距不过百米远；标准化水稻科研育种试验示范基地装备先进；远道而来的考察团一拨接一拨。种种迹象表明，这是一个深耕水稻产业的“优等生”。
矛盾背后，“藏”着昭化区开展省级农村综合性改革试点试验的重要成果。时间回溯到2023年，昭化作为全省仅有的两个县区之一，承担起省级农村综合性改革4项试点试验任务——乡村产业发展机制、数字乡村发展机制、促进农民增收机制、改善乡村治理机制，新荣村所在的“王家贡米”现代农业园区正是核心“试验田”。
承担省级农村综合性改革试点试验课题，昭化为何紧抓“一粒米”？2年试点期即将收官，26个具体项目相继实施完成，昭化交出了一份怎样的改革答卷？记者走进昭化试点乡镇进行了深入采访。
一破“丰产不丰收”难题
——历史底蕴与现代基因共谋产业升级
诗人李白曾咏叹蜀道之难、山川之险，作为金牛古蜀道曾经的重要节点，背靠剑门关的昭化却处于盆地丘陵向山区过渡地带，境内起伏绵延的山丘少有巍峨峥嵘之势。新荣村依偎的金帽山就有着柔和的脊线，一块块水田层层叠叠地挂在平缓的山腰上。
新荣村村民世代耕种水稻，邻里暗暗比着产量。不过，最近这些年，大家渐渐不比产量了。新荣村党支部书记王声文告诉记者，质量才是关键变量。
从紧盯产量到追求质量，转变背后是昭化区主动发起的一次产业“突围”。“王家贡米”这张曾经的“金字招牌”被众人合力从历史中打捞上来，成为昭化农业产业升级路上的一面“旗帜”。
磨滩镇种植大户冯连春与“王家贡米”的故事颇有戏剧性。2017年，小龙虾市场火爆，在外闯荡多年的冯连春返乡创业尝试稻虾共作，却因小龙虾养殖失败而损失惨重。正当他准备认赔离场时，原本作为陪衬的200亩水稻却直接将亏损拉平。冯连春喜出望外，这时，他才回忆起20多年前自己在广元城里做粮油批发生意时，王家大米就很受欢迎，最多时一天能卖5吨。
“昭化金帽山一带日照充足，雨量充沛，土壤多为黏性强的黄泥土，富含硒、锌等微量元素，水稻生产条件得天独厚，昭化乡间至今流传着‘大米出在金帽山，美女出在阳平关’的歌谣。”作为这场“突围战”的“急先锋”，已是古稀之年的陈定全不仅将“王家贡米”的前世今生研究得很透，而且还是“王家贡米”育种团队首席专家。
在新荣村新落成的“王家贡米”产业研究所，满头银发的陈定全向记者讲起自己十余年来跑遍广东、湖南等十余个�。占胖仕局种首试矗欢舷蛩居挚蒲械ノ谎案孪执旨际酰恍南胍嘤銎分矢诺摹巴跫夜泵住弊ㄓ闷分值男穆防�。
“要让‘王家贡米’在新时代焕发更大光彩，唯有为其植入现代基因。”昭化区财政局副局长唐明伟认为，农村综合改革试点的落地极大加速了这一进程，试点谋划的“王家贡米”粮油园区提升项目瞄准育种、加工、农文旅融合等关键环节发力；数字乡村建设试点“智慧动保”“数字农场”“智慧水利”“村能办”等项目，探索信息技术赋能农业农村发展新路径；辅以促农增收、乡村治理机制探索，一套系统集成的改革方案从不同维度精准发力，让千年贡米在产业升级的浪潮中折射出更强的现代化弧光。
二促小农户接轨“大农业”
——服务小农急不得，对接市场慢不得
一开始，陈定全就把育种基地选在了新荣村。短短几年时间，在当地政府大力支持下，育种基地从几亩扩展到近百亩，周边农民从看稀奇到跟着种，新荣村率先走上产业升级路。
从稻种乘神舟飞船上太空到戴上国家地理标志产品桂冠，这些年“王家贡米”的新闻一个接一个，新荣村也一年一个样。
拥抱产业升级与坚持小农生产并行，这样的双面新荣并非个案，而是“王家贡米”主产区的一个缩影。谁来服务小农？谁来对接市�。恳∨┗б胂执┮捣⒄构斓溃馐橇礁鋈撇豢幕疚侍�。
“借力改革东风，试点加速破局。”昭化区委农办专职副主任韩玉兴奋地告诉记者，在试点项目支持下建设的2个区域性农事服务中心已经陆续投入使用，不仅围绕耕、种、防、收全生产环节都购置了农机，而且还配备了现代化的育秧工厂，进一步完善了昭化农业社会化服务体系，实现覆盖面和服务能力双提升。
日前，记者到访王家镇红庙村新落成的农事服务中心时，崭新的各式农机已经入�。碇行慕ㄉ枵诮粽攀瘴病Ｅ┦虏坏热耍烀泶宓持Р渴榧钦呕埔丫ψ畔蚺┗占こЩ矶┑�。张华云告诉记者，村集体已经和种粮大户冯连春谈好保底分红方案，由他来负责运营。
8年前意外入行的冯连春，如今不仅在磨滩镇桂花村建起了粮食烘干中心、大米加工厂，在“王家贡米”区域公用品牌之下创立了自己的企业品牌，而且还带动周边几百户农民一起搞稻渔生态种养，捧回了国家级稻渔种养合作社的荣誉。
一路历练的冯连春已经很会和农民打交道，他推出的“大包干”服务（包种子、包育秧、包插秧）性价比高，受到农民欢迎。
服务小农急不得，对接市场慢不得。借力试点，昭化进一步发力农产品营销体系建设，搭平台、聚人才、创品牌，配套建设具有仓储、包装、物流功能的村级农特产品综合服务站点4个，同时扎实推进“公司+农户”订单农业，让种粮农民吃上“定心丸”。
“全村2600多亩水稻种下后，一年一度的米企签约又要开始了。”新荣村党支部书记王声文说，虽然农民不愁卖，但有订单在手，心中不慌。
三拓强村富民新路
——构建新型集体经济组织释放乡村产业更大价值
2023年底，借助700万元试点资金撬动，新荣村联合周边4村，共同出资入股组建镇级集体经济组织——广元市强村富民农业发展有限责任公司（以下简称强村富民公司），探索新型集体经济发展模式。
冯家岭村党支部书记沈光荣被推选为强村富民公司董事长后不久，就遭遇考验。“72小时极限筹备，接待游客6万人次，带动消费超千万元。”复盘今年春天的油菜花节，沈光荣既紧张又兴奋。这场漂亮的“闪电战”，既是对依托试点项目提升改造后的“王家贡米”现代农业园区的一次新诠释，更是对这支新队伍的首个“压力测试”。
“花田火锅太火爆了，最多时一天中午有40桌游客用餐，不少游客都是远道而来。”强村富民公司经理程培蓉翻开工作日志，回忆起自己连夜布置场地、联络厨师、敲定菜单、培训服务人员的场景，充满成就感。
程培蓉是卫子镇肖家寨村人，个子娇小却十分能干，养过牛、跑过车，还当过村党支部书记。入职1年多，程培蓉不仅带领公司社会化服务团队完成近3万亩农业社会化服务订单，而且创新推出的花田火锅一炮打响，成为今年油菜花节的惊喜之一。
花田集市、花田音乐节、花田烧烤、花田火锅……这个真正由村里自己人打造的“花田+”系列场景不仅征服了游客，更让周边农民高兴得合不拢嘴——20天里纷至沓来的6万游客买空了不少农户家的粮仓。
三产融合是激发乡村产业价值实现的重要途径，这已经成为上下共识，对于新荣这样以小农户为主力的村庄，难的是“政府搭台，谁来唱戏”，卫子镇强村富民公司的创新设立给出了昭化方案。“卫子镇开了一个好头，目前其他3个试点乡镇的强村富民公司也跟着搞起来了。”昭化区农业农村局党组书记、局长杨生安说。
“随着农村改革步入深水区，‘一招鲜’难以为继，农村改革必须由‘单兵突进’转向‘系统破局’。”昭化区委常委、常务副区长叶林城表示，两年来，昭化紧抓省级农村综合改革试点机遇，紧扣试点任务，以“一粒米”为支点，尊重农民意愿，以“渐进式创新”不断蓄积振兴力量，不仅要让千年贡米焕发现代生机，更要努力为新时代山区农业现代化提供鲜活样本。
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